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「莞+服務(wù)」第二季｜跟市場(chǎng)焦慮SAY NO，開(kāi)啟家居業(yè)的破冰之旅

2022.06.20

「莞+服務(wù)」第二季｜跟市場(chǎng)焦慮SAY NO，開(kāi)啟家居業(yè)的破冰之旅

2022.06.20

2022年即將進(jìn)入尾聲。這一年，在國(guó)際環(huán)境和口罩因素影響社會(huì)總需求的背景之下，企業(yè)和個(gè)人都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)消費(fèi)疲軟，勞動(dòng)力、原材料等生產(chǎn)要素受阻，部分大型的家居類(lèi)展會(huì)呈現(xiàn)諸多的不確定性，今年7月的東莞似乎成就了家居人的年終狂歡盛典。

但正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一片大海，狂風(fēng)驟雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海。”有著完整產(chǎn)業(yè)體系、強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的家居行業(yè)，在國(guó)家支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支撐下，必將厚積薄發(fā)迎來(lái)新的發(fā)展利好。

如今的大家居行業(yè)，正在熬過(guò)最冷的冬天，更需要擔(dān)負(fù)行業(yè)使命的家居人站起來(lái)，一起在沉寂的市場(chǎng)，通過(guò)逆向思考推動(dòng)創(chuàng)新突破，助力行業(yè)化解目前遇到的難題。

近年來(lái)，家居行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)入變革的深水區(qū)。特別是2022年，我們會(huì)感知供需關(guān)系的信息不對(duì)等帶來(lái)的困擾。對(duì)此，肩負(fù)行業(yè)使命的平臺(tái)和眾多行業(yè)有識(shí)之士達(dá)成互通共融、團(tuán)結(jié)協(xié)作的共識(shí)體系，這種不謀而合將會(huì)在接下來(lái)的「莞+服務(wù)」中充分體現(xiàn)。

以推動(dòng)行業(yè)交流、供需對(duì)接為目的的品牌服務(wù)IP—名家具「莞+服務(wù)」，汲取第一季“破圈之旅”的經(jīng)驗(yàn)，與行業(yè)多方力量共同醞釀，即將從一線(xiàn)買(mǎi)家動(dòng)態(tài)需求出發(fā)，聯(lián)手探索創(chuàng)新的市場(chǎng)發(fā)展路徑，舉行迭代升級(jí)后的第二季“破冰之旅”。

這一次跨度28天，從華東到華中，從西南到華北，通過(guò)平臺(tái)組織的串聯(lián)，形成家居市場(chǎng)資源供給對(duì)接的商業(yè)聯(lián)動(dòng)，讓好久不見(jiàn)的老朋友和未曾謀面的新朋友，通過(guò)線(xiàn)上見(jiàn)面會(huì)的形式，來(lái)一次跨越山?？缭狡聊坏乃枷氡几?，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)、商場(chǎng)、商家與生產(chǎn)企業(yè)的友情互動(dòng)與真實(shí)交易。

在莞+服務(wù)升級(jí)行動(dòng)中，匯聚了家居賣(mài)場(chǎng)、展覽平臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)、制造企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)大商等多方力量，既有賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和一線(xiàn)大商成為市場(chǎng)分享官，讓大家了解區(qū)域最真實(shí)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)，反哺制造端企業(yè)的優(yōu)化布局；更有平臺(tái)組織助力精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)真實(shí)需求，各地意向買(mǎi)家發(fā)布選品、合作訴求，著力解決當(dāng)下環(huán)境市場(chǎng)拓展、買(mǎi)家采購(gòu)難題；并由組織平臺(tái)保駕護(hù)航，專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)跟進(jìn)配對(duì)情況，轉(zhuǎn)化交易成果，并形成價(jià)值傳播的最大化。

這種雙向交流的好處是既讓人了解產(chǎn)銷(xiāo)兩端真實(shí)的想法，又能夠在探索當(dāng)中找到共鳴出路，不僅將再次發(fā)力于產(chǎn)業(yè)各方資源的整合，更將成為挖掘、跟進(jìn)、促成必要性需求的轉(zhuǎn)化途徑，從而形成完整的市場(chǎng)閉環(huán)。

我們相信，這樣的逆向思考，也許將在持續(xù)的行業(yè)交流與合作活動(dòng)中，為大家居打開(kāi)供需兩端的接口，迎來(lái)新的商業(yè)機(jī)遇。

掌握流量密碼，建立“私域流量池”，在如今的生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)當(dāng)中顯得格外重要，這應(yīng)該是很多行業(yè)從業(yè)者的共同感受。

最近，一位叫“瘋狂小楊哥”的網(wǎng)紅頻頻上熱搜，抖音粉絲竟達(dá)到驚人的1億。按小楊哥的回復(fù)，一直適時(shí)應(yīng)對(duì)變化轉(zhuǎn)型升級(jí)，因而抓住了流量紅利和時(shí)代的新商機(jī)。

家居行業(yè)雖注重線(xiàn)下體驗(yàn)，但線(xiàn)上的引流、通過(guò)建立私域流量，樹(shù)立客戶(hù)的歸屬感和忠誠(chéng)度也成為必不可少的營(yíng)銷(xiāo)策略?；蛟S家居行業(yè)的線(xiàn)上渠道在起步時(shí)并不特別順，但慢慢會(huì)觀(guān)察到包括工廠(chǎng)老板、設(shè)計(jì)師、經(jīng)銷(xiāo)商等一批行業(yè)精英，找到了自己的新媒體渠道和獨(dú)到的運(yùn)營(yíng)方式。